Workation to termin stworzony przez Digital Nomads, aby opisać styl życia polegający na podróżowaniu po świecie podczas pracy online. Słowo powstało z połączenia dwóch angielskich zwrotów: work – praca i vacation – wakacje. Ten styl życia obejmuje pracę zdalną z egzotycznych miejsc podczas podróży po świecie.
„Workation można zdefiniować jako urlop, podczas którego znaczna część czasu poświęcona jest na pracę” Dr Hayley Stainton, „Workation explained: What it means and how it works” (2020)
W ostatnich latach pandemia zredefiniowała podejście do pracy w biurze i obecnie w dużej części firm home office stało się codziennością. Workation jest kolejnym krokiem w rozwoju miejsc pracy, na który wcześniej czy później będzie decydowało się coraz więcej pracodawców. Jest to termin opisujący styl życia cyfrowego nomada, który często zmienia destynacje, aby odnaleźć najlepsze możliwości pracy. Workation utrzymuje pracownika w kontakcie z zespołem i bieżącymi projektami, a jednocześnie umożliwia odkrywanie nowych kultur.
Rola nowoczesnych technologii w zachowaniu work-life balance
Obecne technologie zasadniczo zmieniły nasze podejście do pracy i wypoczynku. Rozpowszechnienie Internetu w latach 90. oraz późniejszy rozwój zdobyczy techniki zrewolucjonizowało sposób, w jaki komunikujemy się zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. „Przed pojawieniem się Internetu nasza komunikacja zależała wyłącznie od sprawności usług pocztowych, które dziś są spychane na bok dzięki formom komunikacji w czasie rzeczywistym” (Gleick, 2003). Aktualnie nasza służbowa, jak i prywatna komunikacja odbywa się w tej samej przestrzeni wirtualnej – dlatego oddzielenie pracy od życia społecznego stanowi nieustanne wyzwanie.
Wpływ pracy na wakacje: perspektywa turystyczna
Wraz z intensyfikacją fuzji życia zawodowego i prywatnego zanika również granica między pracą a urlopem. W przeszłości ludzie pracowali podczas urlopu tylko w podróży służbowej. Możliwości łączenia pracy z przyjemnością były ograniczone, jeśli podróżujący służbowo chcieli spędzać czas wolny, musieli przedłużyć podróż służbową i sfinansować ją z własnego budżetu. Załamywanie się tej granicy we współczesnym życiu jest przedmiotem zainteresowania Zygmunta Baumanna, którego teoria płynności może być również zastosowana do zrozumienia postmodernistycznej turystyki. Zgodnie z jego linią argumentacji, ciągłe zmiany w naszym współczesnym społeczeństwie sprawiają, że jednostki tracą swoją tożsamość. Zjawisko płynności przejawia się w dwóch hybrydowych produktach turystycznych: staycation (turystyka bez opuszczania własnego środowiska) i workcation (praca na wakacjach).
Staycation pojawiło się w czasie globalnego kryzysu finansowego w 2008 roku, kiedy ludzie nie chcieli całkowicie rezygnować z wakacji, przez co zaczęli eksplorować własne otoczenie i angażować się w aktywność turystyczną w pobliżu miejsca zamieszkania.
W ciągu ostatniej dekady kilku naukowców zagłębiało się w negatywne skutki pracy podczas urlopu i wielu z nich (Deci, Ryan, 2008; Marshall, 2012; Neulinger, 1982) podkreślało, że niemożność pełnego odpoczynku jest źródłem stresu i przyczyną niektórych chorób – bez naładowania baterii pracownicy nie są w stanie podjąć zawodu i wykonywać go efektywnie. Od strony zatrudnionych najczęściej wymienianym argumentem przeciwko workcation jest nieefektywność multitaskingu, na co powołuje się w swojej pracy Rachel Emma Silverman. Zacieranie się granicy między pracą a wypoczynkiem jest dobrze udokumentowanym trendem w naszym ponowoczesnym społeczeństwie, który doprowadził do powstania turystyki workcation.
O autorze
Studentka administracji na Uniwersytecie Warszawskim. Stara się wydłużyć dobę do 48 godzin. Entuzjastka picia kawy. Interesuje się prawem rynków kapitałowych oraz nowymi technologiami. W wolnym czasie robi zdjęcia oraz organizuje city breaks.